企業(yè)堅持規范化管理理念,以6S管理作為企業(yè)基礎管理的平臺,全面導入精細化管理的思想、理念和方法,建立了一套較為科學(xué)、嚴謹、系統、實(shí)用的管理體系和與之相配套的制度,堅持開(kāi)放式管理,實(shí)現管理與市場(chǎng)的有效對接,決策與執行的零距離碰撞,“該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要見(jiàn)到”就是我們的質(zhì)量保證體系。